2026年總臺春晚,宇樹機器人、豆包等科技成果的重磅亮相,清晰釋放出關(guān)鍵信號:AI已告別概念噱頭,全面滲透企業(yè)經(jīng)營與個人職業(yè)發(fā)展的各個核心環(huán)節(jié)。在這一時代風(fēng)口下,企業(yè)與個人必須思考如何破局、如何打破傳統(tǒng)模式桎梏。主動求變升級,才能在AI浪潮中站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)我們剛剛趕上抖音、美團、小紅書等線上平臺營銷的末班車,AI時代已呼嘯而至。傳統(tǒng)營銷拼預(yù)算、廣撒網(wǎng)的模式已落后,率先掌握AI工具、實現(xiàn)精準高效的信息傳遞,成為企業(yè)營銷破局的核心關(guān)鍵。實現(xiàn)這一目標可以考慮從三方面入手:
一、善用AI生成能力,實現(xiàn)人力效能倍增。將營銷方案、創(chuàng)意框架、商品核心賣點輸入豆包等AI工具,即可快速生成適配不同場景需求的文案、海報設(shè)計思路及短視頻腳本;同時,借助AI分析海量客戶評價,高效提煉核心需求與痛點。把重復(fù)性工作交由AI承接,就能將團隊精力從繁瑣事務(wù)中解放,聚焦于策略制定與創(chuàng)意打磨等高價值環(huán)節(jié)。
二、摒棄求量思維,精準營銷鎖定核心客群。抖音等新媒體的銷售熱潮,除依托靈活的供應(yīng)鏈與經(jīng)營模式外,核心得益于數(shù)據(jù)分析帶來的人貨精準匹配。企業(yè)亦可借鑒這一邏輯,運用免費AI工具或頭部平臺的運營框架,將其套用到我們自身的商品與客群。通過AI分析用戶數(shù)據(jù),精準定位目標客戶,推送高度適配的內(nèi)容,減少無效宣傳,讓營銷預(yù)算用在刀刃上,實現(xiàn)投入產(chǎn)出比最大化。
三、堅守真實底線,以真誠筑牢長期壁壘。AI雖能提升內(nèi)容生產(chǎn)效率,但營銷絕不能脫離真實性。唯有立足真實案例、真實體驗,才能真正打動客戶。相較于線上平臺,傳統(tǒng)超市等實體業(yè)態(tài)的核心優(yōu)勢,不僅在于人與商品的直接互動,更在于人與人的溫度聯(lián)結(jié)。在冷冰冰的技術(shù)時代,貨真價實的商品與人性化的服務(wù),正是實體企業(yè)的突圍利器。以此為基礎(chǔ),可實現(xiàn)從營銷獲客到留存復(fù)購的閉環(huán)運轉(zhuǎn),建立長期穩(wěn)固的客戶信任。
企業(yè)借助AI突破營銷困境、推動降本增效、實現(xiàn)經(jīng)營升級,是發(fā)展的必然趨勢。而這一時代浪潮,同樣深刻影響著每一個個體的職業(yè)發(fā)展——當(dāng)企業(yè)用AI解放人力、聚焦核心價值時,個人更需警惕人工智能對重復(fù)、低價值勞動的替代,主動轉(zhuǎn)型、提升自我,才能跟上時代步伐,完成個人層面的突圍。
其中,財會行業(yè)尤為典型。作為數(shù)據(jù)密集、流程標準化的領(lǐng)域,財會是AI優(yōu)先落地的行業(yè)之一,對財務(wù)人而言,主動轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是生存題。首先,應(yīng)正視時代趨勢,摒棄傳統(tǒng)思維。AI能以數(shù)十倍于人的效率,完成貼發(fā)票、審報銷、對賬做表等重復(fù)性工作,若固守傳統(tǒng)記賬模式,只會陷入工作量大、薪資低、易被替代的困境。接納AI、學(xué)習(xí)AI、使用AI,才是跳出瑣事內(nèi)耗的唯一路徑。其次,要聚焦核心價值,實現(xiàn)角色升級。主動運用AI工具接管重復(fù)性核算工作,將工作重心轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析、成本優(yōu)化、預(yù)算管控、合規(guī)籌劃等核心領(lǐng)域,從“賬房先生”轉(zhuǎn)型為助力企業(yè)決策的“財務(wù)參謀”,真正為企業(yè)經(jīng)營提供實質(zhì)性支撐。最后,需主動迭代升級,拓展能力邊界。深耕AI工具的實戰(zhàn)應(yīng)用,培育復(fù)合型能力,適配時代發(fā)展需求。
AI布局,是時代變革的縮影。對企業(yè)而言,善用AI優(yōu)化營銷體系、打通經(jīng)營壁壘,方能實現(xiàn)新發(fā)展、新突破;對個人而言,主動適配AI浪潮、鍛造核心競爭力,才能在行業(yè)變革中抓住機遇。無論是企業(yè)還是個人,唯有順勢而為、踏實精進,才能在AI時代行穩(wěn)致遠,贏得未來。
(財務(wù)部 楊志霞)